最近两天，乐视和贾跃亭霸占了各大媒体头条。7月5日，有相关媒体报道：贾跃亭已将乐视控股持有的几乎全部乐视影业股权，质押给孙宏斌旗下的融创房地产集团。这件意料之中的贾跃亭崩盘，让各行各业人士在感情上也似乎有点难以接受。今天笔者就从显示行业的角度谈谈此事。

贾跃亭正面临卸任乐视法人问题

    众所周知，在这个大数据的时代，互联网+和传统行业结合的时期，许多行业看好了BTA三巨头的“闭环生态链”模式，所谓“闭环生态链”模式即垂直整合的“平台+内容+终端+应用”综合起来的一种运营模式。这一模式不仅给我们的生活带来了很多的便捷，还利于企业构建自身的大数据，对企业的管理、营销、发展方向等有诸多好处，总而言之，就是向着智慧城市的目标去走。

乐视官方发布的“乐视模式”生态系统图

    随着我国不断出台的政策和“一带一路”的提出，给了国内企业一个非常好的发展海外市场的机遇。加上竞争者不断涌入等态势，可以说市场竞争是异常的激烈，每个企业都在积极地拓展自己的市场。市场可以快速的拓展，但是“闭环生态链”的构建可并非一朝一夕的事情，因为科技也在不断地升级，许多变数都还未知，大数据上的挖掘还有待研究。

“一带一路”给了国内很多企业拓展海外市场的机遇

    就目前显示行业的面板市场而言，我们常用的智能手机上的LCD屏终将淘汰已经是板上钉钉的事情，OLED屏是以后的方向，Oled大屏幕方面，很多企业也在加紧的研发中。而为了能够推向市场达到商业化目的，另一方面，还在传统技术革新上努力研发OLED喷墨打印屏这项技术。

喷墨打印技术的OLED屏正在快速生产中

    在家用电视面板这块，量子点自发光技术也在同OLED一样正在研发中；LED显示上则提出了Micro-LED技术，并加以研究；激光电视的加入，让家用显示市场内容更加丰富。大屏拼接显示系统上，小间距LED拼接也液晶拼接也是打的水深火热，小间距LED拼接大屏在画面显示上不断努力，液晶拼接大屏在不断缩小拼接单元间的物理拼缝。

OLED曲面屏展示样品图

    就显示面板目前的形势来看，有些貌似被看好的技术或者说顶着一些噱头，未来的市场很可能会被迅速淘汰，此外商业策略上、产品的性价比、产品的复杂程度等等各个方面都会影响着一个技术产品的未来。就好比当初的等离子电视和液晶电视的竞争，等离子电视除了不输显示等一些少数优势，剩下的输的是在太多了，直到最后的惨败。

市场上的变数实在是太多了，一个新的商业模式，一种新的突破……很可能就是一项技术商业化产品的出场红牌。一味地扩张制造很可能就像我们液晶面板市场遭遇的状况一样，一个月一艘辽宁号的巨额投入，刚刚步入正轨，突然迎来显示面板的转型，这些钱虽然不能说是全部打了水漂了，但是也是损失巨大。

    显示行业可以说是各领域“闭环生态链”的一部分，它是硬件方面的支持，即文中提到的终端。我们再次回到乐视的闭环生态上讲：乐视生态是由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的开放的闭环生态系统。垂直整合的闭环生态链，是指以用户极致体验为核心，通过平台、内容、终端、应用四层架构的闭环垂直整合，打破产业边界、组织边界、创新边界，各环节协同共鸣、环节间产生化学反应，整体产生聚变效应，不断创造出与众不同的全新产品体验和更大的用户价值。

等离子电视黯然退出显示市场

    在显示行业来说，我们可以以“解决方案”概括之，包含了从软件至硬件再至于云端、应用层面的产业以及产品架构，形成相互关联的整体，不过相对于显示行业之间不同厂家的合作发展成就一套解决方案来说，乐视的做法则是解决方案的所有设备环节全部包揽。客户提出的任何设备都可在乐视购买，无需额外的厂家。

    对于企业来说，这种蛋糕一人吃的做法无疑会带来巨大的发展效益，但是，事实上并不那么简单。如果那么简单的话，就拿显示行业来说，芯片巨头英特尔等企业、面板巨头三星等企业……就要从面板到主板到芯片到整机行业的全行业精通，无论从融资、技术的收购与研发等各方面都是不小的投资，对这些顶尖大佬来说那将是一个很难完成的挑战。

强强联合依然是市场上需要的合作方式

    对于每个行业的巨头而言，收购一个有技术和文化核心竞争力的竞争企业是不那么容易的事情，需要其在前期进行大量技术上的亏本布局来实现市场占领，即使是技术相对成熟的阶段，所需付出的代价也同时不菲。对于贾跃亭而言，我们不会怀疑其有这样的财力进行投资，而且其在“本职工作”上取得了不错的成绩，但是想进行闭环生态这样的大规模布局的跨界经营，显然并非短时间内就可以完成的。

    不可否认，利益最大化一直是各个企业的追求，但是关键还要能认清定位，找准机会，把握情怀方能制胜。除此之外，我们看到的很多企业的新型产物其实都是强强联合+自主研发的模式出现的。现在的大数据其实也在向分块化发展，像现在各个电商之间开始合作，正是对大数据的一个共享，但是他们又是独立的个体存在，各有各自的技术强项。其中，数据的交集就是他们共同的产物，原本2块大数据碰撞到一起分成了3部分，其中一块用来共享，从而更有利于各自的提升。

    综合的看下来，如今随着科技的发展，世界越来越小，市场的蛋糕越来越大，要想分的更多的蛋糕，企业必须从技术上、文化上等各方面打造属于自我的核心竞争力，这样才能屹立在市场上更久。想打造闭环生态圈，也并非易事，欲速则不达，切不可急功近利，唯有这样才能真正的成为行业里的独角兽。

（来源：中关村在线）