日本显示器(JDI)会长兼CEO本间充，在2016年8月的记者会上，要求产业革新机构提供全面金援，并指出要资金的目的，是发展OLED面板，并指出是针对特定客户进行最有效率的产品研发用，显示日本显示器现在的经营方针，是全赌在OLED上。
而日本显示器之所以要借钱研发OLED技术，是因为该社营收一半以上依靠苹果(Apple)的订单，但苹果的iPhone 6s销售成绩不如预期，导致苹果在2016年1~6月砍单，日本显示器的业绩受到严重影响，营收低于原订目标10%，营业损益与最终损益都转为亏损。
在这种情况下，日本显示器想靠自身营业筹集OLED面板研发资金有困难，但现在发展都已经来不及，不赶快发展情况会更糟糕，因为苹果从2017~2018年起，将采用OLED显示面板，日本显示器尚未量产OLED，这意味着大客户苹果将被已开始生产OLED面板的韩国厂商抢走，届时日本显示器就要面临存亡关键课题。
讽刺的是，OLED显示器其实是日本人先发明的技术，而最早商业化也是由日本显示器前身之一的Sony来进行。但2008年金融海啸后，日本电机厂进行大规模组织改造以求生存，日本政府为扶助显示面板事业，出面整合日立制作所(Hitachi)、东芝(Toshiba)、与Sony的中小型液晶面板厂，日本显示器就此出现。
而产业革新机构推动整合的时间，是2010年2月，接下来日立、东芝、Sony争夺主导权，浪费了18个月的时间，到2011年8月底发表计划时，身为全球最大中小型液晶面板生产厂的日本显示器，高层人士与设备投资计划还一片空白，让韩国厂与陆厂有趁机拉近与日厂差距的机会。
但即使拖到2012年4月，日本显示器正式成立时，仍在OLED显示面板技术上有领先的机会，但日本显示器认为市场需求还小，等到需求出现了再研发量产也不迟。加上OLED相关研发投资的规模，以1,000亿日圆(约9.8亿美元)为单位，公司刚设立，营业还不稳定的时期，不愿意进行冒险投资，就这样错过机会，让韩国厂领先。
而且日本显示器与产业革新机构都太过强调日本大团结，精力多放在如何整合夏普(Sharp)，当夏普在2015年发生经营危机时，还考虑筹资购并夏普液晶面板事业，等外界传出苹果的iPhone要采用OLED面板，夏普决定接受鸿海经援时，才急忙转向，但这时落后韩国厂商已不只3年。
虽然日本显示器也考虑发展汽车或其他非行动装置的面板市场，但非消费性产品市场开发验证相当耗时，研发OLED还比较快。只是现在资金缺乏、技术落后的情况下，举债投资倚赖OLED寻求突破，可说是破釜沉舟的最后一搏，但这是日本面板业的新生，抑或是回光返照，只有持续观察。
