近年来，LED行业产能急剧扩大，但产品同质化较为明显，低端应用产品产能过剩严重，导致产品价格竞争局势趋近白热化。与此同时，伴随着原材料的价格波动，以及不断攀升的用工成本，促使企业在力求从传统行业以外发掘新的业绩增长点。近年，越来越多“不安分”的LED企业都流行起大玩“跨界”了，“双主业”，甚至“多主业”，并行不悖。大屏网汇总了2016年上半年led显示屏大咖企业的跨界，看看他们如何华丽升级的。

艾比森：体育舞台双驱动

 扎根体育领域

今年5月9日，艾比森对外公告拟出资450万美元收购Artixium显示屏公司51%股权，宣告了其扎根体育领域的决心以及大面积占领海外球场屏的信心。

艾比森表示，若收购最终顺利完成，将进一步提升公司业务的规模，增强公司产品在体育领域的影响力，特别是公司在全球球场屏领域的地位将得到进一步加强，并为公司未来在体育领域的业务深入扩展做好铺垫。

瞄准舞台市场  布局场景应用

艾比森1月22日晚发布公告称，公司拟以自有资金向华奥视美缴纳增资款项 1220 万元，认购华奥视美 162.39 万元新增注册资本。艾比森表示，公司作为全球领先的LED全彩显示屏综合解决方案提供商，正在向“成为全球显示应用场景综合服务第一品牌”这一目标迈进，舞台演艺领域是公司重点关注的领域之一。通过投资华奥视美并与其合作，公司能够积累舞台演艺领域的经验，对实施公司战略具有较强的促进作用。

雷曼股份：高科技LED与足球的完美跨界

开启中国战略打通中澳足球市场

7月7日，雷曼集团在深圳召开媒体见面会，通告全资收购澳大利亚足球超级联赛纽卡斯尔喷气机俱乐部，同时开启喷气机中国区招商战略，新赛季球队胸前很可能出现中国甚至深圳本土企业的名字。如今，通过收购澳超劲旅，雷曼集团已形成中国、葡萄牙、澳大利亚多区域多级别联赛的足球战略布局，通过资源整合形成共享、联动、构建“铁三角”。无论球员培养还是商业开发，都可以互相交流借鉴，将资源进行有效整合。
 冠名葡甲，开启留洋计划

1月25日，雷曼股份冠名葡萄牙职业足球甲级联赛暨中国球员留洋计划新闻发布会在京举行。
雷曼冠名葡甲可以把中超中甲等国内商务资源和葡萄牙联赛打通，为中国的客户、投资者打造出兼具国内国际市场、高中低端结合、更具层次的足球赞助计划，同时也可以把瞄准中国足球市场的国际客户和资本带到国内，将促进中国球员的成长，提升中国足球的水平。

深耕体育营销产业价值链

2月15日晚，雷曼发布公告，拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买华视传媒及高清投公司合计持有的华视新文化公司100%的股权。

雷曼收购的华视新文化，两者的体育情缘是不谋而合的。华视传媒自2013年初便成为中超联赛唯一移动电视战略合作伙伴，正式开启双方为期五年的合作。而雷曼股份在足球产业链上下游已经全面布局，并且正式开启了海外战略，随着业务的拓展，雷曼将直接或间接地的掌握越来越多的足球商务资源。并购华视新文化所带来的潜在赞助商客户在消化雷曼自有资源的同时，可以通过雷曼的渠道进入各种赛事，通过此举，雷曼将一手盘活赛事资源，一手整合客户资源，做大做强体育中介业务。

联建光电：LED+数字传媒

5月17日晚间联建光电发布公告，以现金及发行股份购买资产收购的深圳市力玛网络科技有限公司88.88%股权、山西华瀚文化传播有限公司100%股权、上海励唐营销管理有限公司100%股权和北京远洋林格文化传媒有限公司100%股权的过户手续及相关工商登记已经办理完毕。

此次收购前，联建光电已通过成立联动文化，并收购分时传媒、友拓公关、精准分众、易事达等公司，以公关服务、户外媒体网络、数字设备为核心模块，形成软硬一体化、数字化线上线下整合传播平台。随着重组顺利完成，联建光电将成为由数字营销、数字户外、数字设备三大板块组成的数字传播集团。

对于LED行业的跨界发展，行业各种声音纷至沓来。LED企业“跨”出去结果“走丢”了？LED企业玩跨界，岂是想跨就能跨？LED行业跨界转型爆发？……但是回顾上班年，“跨界”是无法忽视的关键词，整个半年，“跨界”的热潮持续升温，不仅仅是LED行业，跨界转型升级似乎已经成为了一种“大众”的趋势，一波波消息袭面而来，让人有些应接不暇。LED屏企纷纷选择跨界作为转型的重要战场，除了行业同质化、白热化的“红海”驱使外，双主业发展的利润增长和政策导向的助推，或许是led显示屏企业纷纷重新谋划布局的原因所在。