2017年度主要财务数据和指标

2017年，国星光电在广晟公司和公司董事会的正确领导下，深入贯彻落实技术高精尖化、市场国际化、生产规模化的战略部署，按照“攀登新高峰”的经营方针，持续强化技术创新，深化市场拓展，提升内部精细化管理，公司经营业绩实现大幅跨越，各方面工作都取得长足进步。

1.强化技术创新驱动，实现技术高精尖化

2017年，公司持续强化技术创新优势，聚焦技术前沿和新兴应用领域，陆续推出适用于虹膜识别的红外3535器件、低硫化光衰COB2326器件、RS1415户外小间距器件等国内首发的顶尖产品，以及紫外LED模组、可调光COB、高色域LB、无边框面板灯等高性能新产品，荣获“广东省高新技术企业综合创新实力百强”称号。截止年底，公司共申请专利426项，已获授权专利357项，其中发明专利49项，为公司未来业绩的增长提供了坚实的技术保障。

2.依托市场优势地位，推进市场国际化

2017年，公司紧跟市场需求，充分发挥高端产品的优势，重点推广REESTAR品牌、高光效白光器件、LB、面板灯等核心产品，受到国际市场的高度认可。显示屏器件位居行业龙头地位，其中小间距系列产销量稳居全球第一，白光器件位居国内前三，外延芯片和下游应用也都实现了较大增长。此外，公司依托德国子公司、美国子公司等全球渠道，全年出口额同比增长80%以上。公司成功跻身2017年Q2全球LED封装厂TOP10（IHS Markit）。

3.布局产能扩张项目，实现生产规模化

2017年，公司产品市场占有率的不断提高，为缓解产能压力，自2016年公司封装项目累计投资额达14.5亿元，目前，SMD LED产能达8000KK/月，小间距系列产能直冲2000KK/月，生产规模全球遥遥领先。外延芯片生产规模同比增长60％以上，为公司封装业务的发展提供了有力支撑。国星照明生产规模也进一步扩大，自动化生产线进一步扩大，面板灯月产能超25万片，其出口量跻身国内TOP 10。

4.开展精细化管理，落实安全生产常态化

2017年，公司持续落实全年重点工作计划项目，切实开展对标管理、节流降本和自动化改造工作，切实保障生产经营活动高质、高效。此外，公司全面落实安全生产责任制，严格落实安全环保各项规章制度，紧紧围绕冬春火灾防控、安全生产特别防护期等一系列活动开展公司安全生产工作，全年未发生重大安全环保事故，保障了公司稳定安全地发展。

5.全面落实从严治党，推进党建长效化

2017年，公司扎实推进从严治党、严控风险，全面加强党建工作。落实巡视督查反馈问题，自查自纠、举一反三，成立党群工作部，强化了专职党务人员的配备。将党委、纪委职权写入公司章程，明确在对公司发展战略、中长期发展规划、公司生产经营方针等涉及“三重一大”事项必须经党委会前置讨论。通过一系列党建活动，公司发展的总方向更加明确，党群关系更加和谐，生产经营充满生机与活力，全面提升公司综合实力。

2018年，在广晟公司和公司董事会的领导下，国星光电将继续深化推进“立足封装，做大做强，兼顾上下游垂直一体化发展”的企业发展总体战略，围绕“技术高精尖化、市场国际化、生产规模化”的战略部署，按照2018年的经营方针 “磨刀”，开拓创新，锐意进取，进一步强化党的领导和党的建设，完善企业管理制度，我们有信心将国星光电建设成为国际享有声誉的LED企业，奋力谱写新时代下的崭新篇章。