一些led显示屏工程商经常有疑问：明明是低价中标的项目，干完活一算产值竟然是负的？行业内对的“低价竞争”现象也是骂声一片—— 累死自己、饿死同行、坑死甲方！

低价竞标 亏死自己

对低价中标的工程商而言，“低价中标”通常就意味着必须降低成本：目前led显示屏制造行业的成本价格基本已经透明化了，在要维持工程质量的前提下，如果工程商还要进一步压缩成本基本只有放弃盈利甚至倒赔这条路了，最后只能是亏死自己。

低价竞标  饿死同行

比如在同一个地区，有50家同类型的led显示屏厂家，而同一个地区里有50家需要的led显示屏经销商，如果有一家厂用低价搞定了10家经销商，那剩下的49家就只有40个机会了，接不到订单的就直接饿死，长此以往，led显示屏工程商市场也会被扰乱。

低价竞标  坑死甲方

以最低价中标的工程，利润一般比较低，降低了中标人抗风险的能力，容易造成工程的失败，常见的有:某些中标人中途放弃、还有的进度一拖再拖，还有的干脆偷工减料，这样会给甲方单位造成很大损失。

甲方还以为占了个大便宜，殊不知最后有可能该哭的是自己——低于成本的工程价格能做出什么高质量的工程呢？而且led显示屏工程是很看重后期服务的，如果没有利润，哪来的服务？毕竟“一分钱一分货”，价格过低最终损害的是自己的切身利益。

低价中标，已成为这个行业的毒瘤。毒瘤不除，恶性循环将继续下去，受害的是整个行业。那么，led显示屏行业如何防范工程低价中标？应采取哪些措施？我们分别从投标方和招标方来分析：

led显示屏工程投标者：工程竞标要做好分析，量力而行

“没有金刚钻别揽瓷器活”，要做好分析，量力而行。投标方在投标前需要综合考虑竞标的led显示屏工程是否与建筑材料的设计、风格、建筑空间布局、造型样式、材质色彩等相符、协调，只有精准定位，才能做到有的放矢。

led显示屏工程招标方：工程资质不可轻易放权

招标方要严格审查招标公告要求的资质条件，避免招标方的招标项目条件不符合中标实际。竞标过程中，可以采取评定分离的方式，改变以往评标专家对评标定标起决定性作用的情况，进而突出优秀投标方，给真正有实力的投标方话语权与参与评定权。

采取措施把好“风险”关

以最低价中标的工程，利润一般比较低，降低了中标人抗风险的能力，容易造成工程的失败，常见的有:某些中标人中途放弃、还有的进度一拖再拖，还有的干脆偷工减料，这样会给建设单位造成很大损失。招标人就需要事先安排一套预防风险的工程担保措施一旦产生质量事故、工期延误等问题，就能有效地转移化解风险，最大限度地挽回经济损失。

同时行业可以建立诚信体系，健全失信惩罚机制，对于那些低价中标而又不能按质按量完成工程的led显示屏进行“通报处罚”；此外完善行业监督机制，让led显示屏工程竞标工程全程透明进行。

“以低价抢单”？

看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的企业经营模式持续不了多久，当前led显示屏行业转型升级的过程中，市场越来越看中企业的技术、创新能力、服务等综合实力，“低价中标”只会让企业渐渐发现在丧失了产品开发、工艺创新等能力，以至其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。其实，在价格战的博弈中，企业完全可以靠挖掘自身优势，获取更多利益，靠产品说话，完胜价格战！

（来源：LED渠道）