日前，2016中国绿公司年会在山东济南举行。雷军在现场做了以“小米的明天：新国货运动”为主题的演讲。
　　在演讲中，雷军提及了“风口论”，他认为大家一直误读了他的“风口论”，把他当成一个机会主义者，其实他本人是以执着见长，以坚持见长，绝对不是一个机会主义者。他表示，在过去的5、6年时间，如果小米取得一点点成绩的话，只是因为台风，而他自己只是一只是猪而已。同时，他认为，小米的未来还是要踏踏实实做感动人心的产品，要有耐心，“没有耐心，起来得容易，输得也快”。
　　显然，雷军在为他“风口论”正名，也在为他自己正名，他所谓的“风口论”，其实就是在机遇来临之时，嗅准商机，抓住机会，踏踏实实做好产品。也许，这正是雷军创办小米5年市值增长180倍、上一轮估值达460亿美金的主要原因。
　　然而，在我们的LED显示行业，“风口论”却被玩坏了，特别是小间距领域，很多企业盲目跟风，一头扎进小间距行业中去。尤其是近两年，随着小间距显示技术的成熟，小间距产品技术门槛降低，一大波企业蜂拥而至。同时，和常规的led显示屏相比，小间距的在2013年初到2014年中，利润曾经一度超过前者的2倍，在种“暴利”的引导下，2015最终形成了“参与力量”的总爆发。
　　不可否认，在产能过剩、品牌缺失、价格战等因素的影响以及整合并购、技术创新、逆势扩张、多元布局等新高潮的情况下，小间距的确因为高额的利润成为显示屏行业的新“风口”，但是在小间距成本、价格、利润有所下降的时候，还继续削尖了脑袋往里挤，只会成为“风口”中一只下落不明的猪。
　　那么，我们该如何对待显示屏行业“风口”呢？这是值得我们每一个LED人思考的问题。
　　早前，本刊记者曾就这个问题跟多家企业进行了探讨，很多企业还是理性的，并不会过多纠结于“风口”。其中，迈锐光电卢彦涛就明确表示，他并不赞成风口论这种说法，这种说法有点投机，只有理性看待风口，想清楚自己的优势，以己之长攻克市场，以铸就百年企业为奋斗目标才是至关重要。
　　小编认为，其实“风口论”具有两面性，有利有弊。如果一味盲目跟风，不根据自己实际就一头扎进风口，要么成为“暴发户”，要么就是牺牲品。但如果像雷军所说，在机遇来临之际，有耐心的踏踏实实做感动人心的产品，企业终会在“风口”中尝到甜头。